疫情之下,1天發(fā)展13000名會(huì)員,馭風(fēng)生鮮微商城是如何做到的
發(fā)布時(shí)間:[2020-02-12]分類:運(yùn)營(yíng)干貨
當(dāng)前,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,牽動(dòng)著全國人民的心,為了阻斷新型病毒的肆意蔓延,全國各地都在采取較嚴(yán)格的隔離措施。大都是需要人們待在家里不出門,尤其是各社區(qū)村莊、各小區(qū)都開始了限制人員的出入,一般要求每家兩天才可以出去一人,購買生活用品和生鮮蔬菜。而許多家庭為了保證個(gè)人安全,都盡量延長(zhǎng)物資使用的時(shí)間。
眾多企業(yè)停工,經(jīng)濟(jì)受到暴擊,但對(duì)于生鮮商家而言卻是發(fā)展黃金期。畢竟,房子可以不買,菜還是得吃的。
圖片來源:攝圖網(wǎng)
為了積極響應(yīng)政府移動(dòng)菜籃子工程,減少人員流動(dòng),降低疫情風(fēng)險(xiǎn),天唐文旅集團(tuán)旗下的江西省馭風(fēng)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司在此特殊時(shí)期,為方便大眾百姓,聯(lián)系啟博軟件特搭建惠民購物平臺(tái)-馭風(fēng)生鮮平臺(tái),加入到生鮮配送保供隊(duì)伍。
馭風(fēng)生鮮平臺(tái)2月5號(hào)聯(lián)系到啟博軟件產(chǎn)品經(jīng)理并簽訂合同,6號(hào)搭建微商城,8號(hào)商城上線,9號(hào)一天商城粉絲超13000,上線短短 1 天,迅速收攬到 13000名客戶,這里面到底藏著什么秘密?
1、建立線上菜市場(chǎng)解決買菜的難題
疫情出現(xiàn)以后,各地方管理層都會(huì)控制居民的外出情況,一方面能夠減少人們感染的幾率,另一方面也能夠控制病毒的侵襲。
為了滿足不外出卻能保證居民的生活需求,解決買菜難的問題,馭風(fēng)生鮮——通過啟博軟件搭建,線上購物的渠道,直接在江西省上饒市婺源縣許多社區(qū)內(nèi)建立“移動(dòng)的菜市場(chǎng)”,并且蔬菜價(jià)格是直接與生鮮食材供應(yīng)商對(duì)接,低于市場(chǎng)價(jià),確保人們都能夠購買到自己需要的商品,包括蔬菜、水果、米面糧油等,保障人們能夠有東西吃、有東西用。
2、高品質(zhì)生鮮配送,普惠消費(fèi)者
為確保給用戶提供一個(gè)健康、安心的購物體驗(yàn),馭風(fēng)生鮮加強(qiáng)員工各項(xiàng)安全防范措施。員工每日測(cè)體溫戴口罩上崗,每天上下班對(duì)配送的交通工具進(jìn)行殺菌消毒。
馭風(fēng)生鮮還采取“無接觸配送”服務(wù),選用安全的蔬菜配送員,經(jīng)過一定的防護(hù)措施為社區(qū)內(nèi)的居民配送。為了配送員的安全,不使用配送到家服務(wù),而是只針對(duì)社區(qū)進(jìn)行定點(diǎn)配送。
用戶在商城下單后2個(gè)小時(shí),開始配送,配送員將打包好的商品送至社區(qū)門口或者固定點(diǎn)位,社區(qū)居民只需要按照指定時(shí)間,戴好口罩去規(guī)定地點(diǎn)領(lǐng)取即可,這樣減少了人與人之間的接觸,讓用戶有個(gè)放心的消費(fèi)體驗(yàn)。
在配送方面,馭風(fēng)生鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,“在8號(hào)商城開始運(yùn)營(yíng)后,訂單一天比一天多,現(xiàn)今公司里面的文職人員都已經(jīng)開始外出配送,后期我們配送方面會(huì)加大配送人員,也會(huì)和58同城合作,協(xié)調(diào)訂單配送。”
3、生鮮新零售平臺(tái)的春天
Q:面對(duì)疫情,為什么想到找啟博軟件搭建生鮮配送微商城呢?
疫情期間,實(shí)體零售都沒有任何生意,但是線上生鮮行業(yè)卻迎來了最忙的時(shí)候。
(1)每日優(yōu)鮮的數(shù)據(jù)顯示,從除夕至初四,平臺(tái)實(shí)收交易額較去年同期增長(zhǎng)321%;
(2)叮咚買菜在今年大年三十的訂單量就比去年同期增長(zhǎng)超過300%;
(3)盒馬鮮生在全國范圍內(nèi),今年春節(jié)期間的備貨是平時(shí)的5到10倍,是往年春節(jié)的2倍左右;
(4)蘇寧菜場(chǎng)的訂單量,是平時(shí)單量的三到五倍。
(5)京東生鮮配送到家業(yè)務(wù)相對(duì)節(jié)前環(huán)比增長(zhǎng)370%。
面對(duì)訂單暴增的現(xiàn)實(shí),生鮮行業(yè)就顯得格外的重要,此前生鮮電商并沒有達(dá)到行業(yè)預(yù)期,大部分有過網(wǎng)購經(jīng)驗(yàn)的消費(fèi)者還沒有養(yǎng)成線上購買生鮮食材的習(xí)慣。
但是疫情下,人們線上購買生鮮食材的習(xí)慣會(huì)被培養(yǎng)起來,同城生鮮配送微商城將迎來春天。隨著消費(fèi)者 “線上下單—快速配送到家”消費(fèi)習(xí)慣的逐步養(yǎng)成,對(duì)于積極建設(shè)線下全場(chǎng)景的新零售購物平臺(tái),才有望持續(xù)搶占市場(chǎng)份額。
4、總結(jié)
啟寶認(rèn)為,消費(fèi)者買生鮮是剛需,買毛巾牙刷等生活用品也是剛需。如果在一個(gè)商城內(nèi)能一次把菜和生活用品都買齊了,豈不美哉?既不用擔(dān)心人群聚集被感染,也不用長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)結(jié)賬,那不僅疫情期間我們?cè)敢馐褂茫咔榻Y(jié)束后一定也有很多人愿意繼續(xù)用下去。
隨著這次疫情的影響,眾多人第一次接觸到了線上買菜,養(yǎng)成了購物習(xí)慣。相信隨著購買習(xí)慣的養(yǎng)成,未來會(huì)有更多人通過線上買菜,行業(yè)從長(zhǎng)期看是光明的。
其實(shí)通過這次危機(jī),我們可以發(fā)現(xiàn),這不僅是一次危機(jī)也是一次轉(zhuǎn)折。對(duì)于實(shí)體零售企業(yè)來說,這是一次轉(zhuǎn)型的好時(shí)機(jī);對(duì)于生鮮行業(yè)來說,這是一次“分水嶺”。
誰能在這個(gè)時(shí)候滿足用戶的需求,能跟上需求供應(yīng)鏈,就能彎道超車,但是能力不足的話,很有可能被淘汰。
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