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如今實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，電商流量紅利也達(dá)到頂了，商業(yè)模式持續(xù)轉(zhuǎn)變，線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)合升級(jí)的新零售時(shí)代正在到來(lái)。而新零售就是以消費(fèi)者體驗(yàn)為核心，從“貨-場(chǎng)-人”到“人-貨-場(chǎng)”的革新，并且從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài)，從“商品+服務(wù)”到“商品+服務(wù)+內(nèi)容+其他”的轉(zhuǎn)變。

圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)

對(duì)于隨處可見(jiàn)的消費(fèi)場(chǎng)景，靈活便捷的社交體驗(yàn)，能追蹤、能優(yōu)化的數(shù)據(jù)解析，讓線上線下相融相生。利用創(chuàng)建新零售電商平臺(tái)系統(tǒng)，能夠助力企業(yè)重構(gòu)人貨場(chǎng)，推動(dòng)其轉(zhuǎn)型升級(jí)，并革新轉(zhuǎn)變。

而且新零售系統(tǒng)平臺(tái)創(chuàng)建開(kāi)發(fā)的最大走向是線上線下相結(jié)合，但是以往電子商務(wù)抨擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的說(shuō)法也會(huì)被否決，電商和線下實(shí)體商業(yè)，必須由原來(lái)的獨(dú)立、沖突，走向混合、融合，利用精準(zhǔn)化、體驗(yàn)為主的模式，去熟悉消費(fèi)者，滿足并引導(dǎo)消費(fèi)所需，去完成消費(fèi)升級(jí)。

所以，“全渠道新零售”市場(chǎng)應(yīng)用能可以幫助線上平臺(tái)山西愛(ài)你渠道下沉，打破線上零售限制，向顧客提供跨渠道、無(wú)縫化體驗(yàn)。

新零售是線上線下的完全一體化，于零售企業(yè)來(lái)講，完全表現(xiàn)在會(huì)員管理一體化、用戶服務(wù)一體化、商品價(jià)格一體化、訂單信息一體化、采購(gòu)渠道一體化、供應(yīng)鏈管理一體化、組織結(jié)構(gòu)一體化等。這對(duì)消費(fèi)者來(lái)講，就是購(gòu)物不用思考線上線下的區(qū)別，處處都能完成購(gòu)物的目的，就連商品的價(jià)格和質(zhì)量也是相同的。

新零售電商平臺(tái)系統(tǒng)是一套助傳統(tǒng)零售企業(yè)基于已有的線下多門店的實(shí)體優(yōu)勢(shì)，以消費(fèi)者為服務(wù)中心，利用線上線下的資源協(xié)同聯(lián)合，提供近店、進(jìn)店、決策、售后等體驗(yàn)和后端商品、庫(kù)存、訂單、會(huì)員等精細(xì)管理的服務(wù)轉(zhuǎn)型的O2O系統(tǒng)開(kāi)發(fā)處理方案。

那么新零售電商平臺(tái)系統(tǒng)具備什么優(yōu)勢(shì)?

1、完成渠道場(chǎng)景多樣化

把多端數(shù)據(jù)打通及同步，而且基于社交平臺(tái)的用戶優(yōu)勢(shì)，完成多場(chǎng)景營(yíng)銷，塑造一個(gè)真正的生態(tài)化電商平臺(tái)。

能夠迅速構(gòu)建PC端+移動(dòng)端的電商平臺(tái)，不僅僅是采取統(tǒng)一的后臺(tái)管理，還打通了多渠道的消費(fèi)入口，并去創(chuàng)建新的全渠道電商模式;

聯(lián)和移動(dòng)、線上及門店的全渠道場(chǎng)景，是實(shí)體店的O2O網(wǎng)絡(luò)化變革，讓用戶借助多個(gè)終端可以訂購(gòu)、體驗(yàn)、消費(fèi)許許多多生活的服務(wù)。對(duì)直營(yíng)店和專柜，全部的店鋪有統(tǒng)一的信息系統(tǒng)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)、統(tǒng)一的管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，線上、手機(jī)端、實(shí)體店完全一體化的服務(wù)。

2、完成運(yùn)營(yíng)一體化

可是不同渠道營(yíng)銷帶來(lái)的訂單由統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)中心來(lái)共同處理，全部的店鋪有統(tǒng)一的信息系統(tǒng)、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)、統(tǒng)一的管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并且能夠完成整體無(wú)盲點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。