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這些過(guò)程對(duì)積分商城經(jīng)營(yíng)占據(jù)核心地位!
發(fā)布時(shí)間:[2020-07-09]分類(lèi):運(yùn)營(yíng)干貨
最開(kāi)始和積分商城接觸時(shí),身為新手也是避免不了在網(wǎng)上去查詢(xún)積分商城有關(guān)的文章信息,不過(guò)都比較碎屑化,無(wú)系統(tǒng)化的解說(shuō)。所以,按照過(guò)去兩年運(yùn)營(yíng)積分商城的閱歷,啟博微分銷(xiāo)小編也是把積分商城分成這幾大主要進(jìn)程;而且每個(gè)階段時(shí)間長(zhǎng)短,都是取決各公司的本質(zhì)情狀況,也不是所有的積分商城都會(huì)去經(jīng)過(guò)這些階段。
圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
一、增加積分認(rèn)識(shí)
重要指標(biāo):積分取得覆蓋率、積分消費(fèi)涵蓋率
關(guān)鍵詞:節(jié)制
在該階段,積分商城的日子也是很好過(guò)的,幾乎是花錢(qián)如流水,一月更比一月要多。也是讓越來(lái)越多的用戶(hù)取得積分,讓越來(lái)越多取得用戶(hù)消費(fèi)積分,是該階段的重要目標(biāo)。
環(huán)繞“積分獲取涵蓋率 ”
1. 產(chǎn)品重要流程獎(jiǎng)勵(lì)積分,剛需行為不用去設(shè)置積分任務(wù),消費(fèi)除外。劃重點(diǎn),這是一個(gè)大坑,若是給非消費(fèi)行為的剛需行為設(shè)置積分任務(wù),在第二階段證明積分價(jià)值時(shí),也就不能去論證。
2. 推廣很關(guān)鍵可應(yīng)用較少的功能
3. 新手任務(wù),掌握產(chǎn)品主要功能
4. 不能為了讓越來(lái)越多用戶(hù)取得積分,減少積分獲取門(mén)檻。送積分簡(jiǎn)單,要砍積分任務(wù)就會(huì)非常地繁瑣了,砍積分任務(wù)時(shí)的數(shù)據(jù)論證、客服反饋、用戶(hù)投訴處理、其他部門(mén)同事質(zhì)疑等會(huì)耗費(fèi)你很多的精力。
二、表明積分價(jià)值
重要指標(biāo):促進(jìn)活躍、鼓動(dòng)核心行為、激起付費(fèi)轉(zhuǎn)化
關(guān)鍵詞:價(jià)值
積分商城的重要目標(biāo),就是積分商城存在的價(jià)值,也是對(duì)公司的價(jià)值。這個(gè)價(jià)值能夠是帶來(lái)新用戶(hù),能夠激發(fā)用戶(hù)活躍,能夠是引誘應(yīng)用新功能,能夠是付費(fèi)轉(zhuǎn)化,找到該價(jià)值點(diǎn)并增強(qiáng)它。
甚至還有一個(gè)最簡(jiǎn)單的方法:公司的布局關(guān)鍵點(diǎn)、主要業(yè)務(wù)是什么,積分就刺激什么。
積分商城變成雞肋、被砍成本最重要的原因就是沒(méi)有展現(xiàn)價(jià)值——一個(gè)功能和業(yè)務(wù),若是不能自洽的自證牛逼(老板原話),被砍也是遲早的事。
三、掌握成本
重要指標(biāo):月成本、每日成本上限
關(guān)鍵詞:用戶(hù)體驗(yàn)
很多的積分商城止步在這,在老板要求掌控成本后也是很擔(dān)心,每天眼睛一睜想到的就是怎么去掌握成本。
因此變成了惡性循環(huán):
砍成本→用戶(hù)體驗(yàn)差→貢獻(xiàn)值走低→砍成本用戶(hù)體驗(yàn)差→貢獻(xiàn)值走低→砍成本
并且在該階段里,掌握成本非常關(guān)鍵,可是用戶(hù)體驗(yàn)更加核心。所有的變化都要提前告知用戶(hù),更要有一段過(guò)渡期。
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