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什么是SCRM?SCRM和CRM又有什么區(qū)別?

發(fā)布時間:[2021-08-16]分類:熱點新聞

在新冠肺炎疫情的特殊背景下,微信已經(jīng)成為許多企業(yè)生存和自救的首選。很多企業(yè)通過在線建立客戶微信群,向用戶發(fā)放優(yōu)惠券,進行商品折扣等活動,成功延續(xù)生命,即所謂的私域流量運營。隨著企業(yè)運營的深入,企業(yè)對私域流量運營的需求越來越大,這也引發(fā)了SCRM的新熱點。

在新冠肺炎疫情的特殊背景下,微信已經(jīng)成為許多企業(yè)生存和自救的首選。很多企業(yè)通過在線建立客戶微信群,向用戶發(fā)放優(yōu)惠券,進行商品折扣等活動,成功延續(xù)生命,即所謂的私域流量運營。隨著企業(yè)運營的深入,企業(yè)對私域流量運營的需求越來越大,這也引發(fā)了SCRM的新熱點。

談到SCRM,也許對大多數(shù)人來說比較陌生,比較熟悉的是CRM,而SCRM比傳統(tǒng)CRM多了一個S,但是這個S(Social)很大程度上改變了CRM的運作模式,換句話說:就是把客戶管理這一行為集中在社交場景上。

那么如何理解這句話呢?SRM多的S是什么意思?營銷CRM是營銷CRM,SCRM是怎么回事

不得不說,中國是一個神奇的國家。雖然我們比西方國家發(fā)展得晚,但我們的后發(fā)優(yōu)勢促使我們在彎道上不斷超車。這一次,我們超越了整個移動社交的發(fā)展。

中國移動社交平臺的規(guī)模、用戶粘性、功能深度以及消費者生活方式的最終改變,不僅超越了美國、日本、韓國等移動互聯(lián)網(wǎng)強國,而且正在以一騎絕塵的勢頭進行更深層次的演變。

所以,在中國做營銷CRM,不能也沒有更成熟的產(chǎn)品和理念可以借鑒,而應(yīng)該真正把中國領(lǐng)先世界的移動社交能力,融入到營銷CRM產(chǎn)品中。

因此,縱觀國內(nèi)外前沿的理論研究和數(shù)千家企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實踐經(jīng)驗,我們得出結(jié)論,在中國,營銷CRM必須是SCRM。

而且很有可能三年后,中國的SCRM實踐將成為全球其他市場學(xué)習(xí)的標(biāo)桿!

那SCRM和傳統(tǒng)傳統(tǒng)營銷CRM有什么區(qū)別呢?

什么是SCRM?SCRM和CRM又有什么區(qū)別?

01、在中國,最有效的數(shù)字營銷渠道是社交渠道。

仔細(xì)研究了美國領(lǐng)先的營銷CRM代表產(chǎn)品和公司,如SalesforceExactTargetMarketingCloud。我們發(fā)現(xiàn),在美國等成熟市場,整個營銷CRM的到達(dá)能力主要是圍繞電子郵件建立的。

在中國,電子郵件從未成為主要的消費者到達(dá)和溝通渠道。短信曾經(jīng)是一個強大的個性化渠道,但由于技術(shù)環(huán)境中先天反垃圾能力的缺乏,現(xiàn)在已經(jīng)成為一個低效的渠道。

而且在目前國內(nèi)社交領(lǐng)域微信一家獨大的情況下,SCRM往往是基于微信生態(tài)系統(tǒng)的客戶管理系統(tǒng)。

嚴(yán)格來說,還有微信微信官方賬號。但由于微信微信官方賬號對主動商業(yè)行為的限制較多,目前微信官方賬號更多的是發(fā)布企業(yè)官方信息,或者通過小程序?qū)崿F(xiàn)簡化的商品銷售。商業(yè)場景比較簡單,所以SCRM重點是微信生態(tài)系統(tǒng)。現(xiàn)在微信主要有個人微信和企業(yè)微信兩條產(chǎn)品線,所謂存在與合理,SCRM基于微信生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展也是基于這兩條脈絡(luò)。

根據(jù)目前營銷實踐中獲得的數(shù)據(jù),郵件打開率在萬分之幾,短信打開率在千分之幾,展示廣告點擊率最高的可以達(dá)到百分之幾,而微信服務(wù)號打開率在70%以上,微博企業(yè)私信打開率在50%以上,微信更直接,直接與用戶一對一溝通,社交渠道比傳統(tǒng)數(shù)字渠道高一個以上的數(shù)量級。

因此,中國SCRM和傳統(tǒng)營銷CRM的核心區(qū)別之一是管理社交渠道到達(dá)和互動的能力。

02、SocialCRM是以管理對象的社會價值為核心的CRM管理。

先舉一個現(xiàn)實中的簡單例子:我們一個智能電器的客戶發(fā)現(xiàn),在社交平臺上,兩個消費者下單,一個一次買一萬元的產(chǎn)品,一個1000元的產(chǎn)品。但是第一個消費者粉絲只有幾百,另一個消費者粉絲有幾十萬。此時企業(yè)下一步是否應(yīng)該對這兩位消費者采取相同的營銷措施?

傳統(tǒng)的營銷CRM只針對消費者,管理的核心數(shù)據(jù)是消費者的交易數(shù)據(jù)。

業(yè)務(wù)的核心邏輯是:根據(jù)消費者的歷史交易數(shù)據(jù)進行自動分析,然后將消費者仔細(xì)分組,相應(yīng)地推送不同的營銷內(nèi)容,實現(xiàn)營銷的自動化和精細(xì)化。

這一傳統(tǒng)觀點直奔消費者錢包的價值,在企業(yè)眼里,消費者只是收入的貢獻(xiàn)者。在移動社交時代,消費者最大的變化是,除了收入貢獻(xiàn)者,每個消費者都通過自己的社交網(wǎng)絡(luò)建立了自己的媒體價值。消費者不僅是企業(yè)的收入貢獻(xiàn)者,也是口碑貢獻(xiàn)者、品牌信任貢獻(xiàn)者和消費熱情貢獻(xiàn)者。

SCRM的核心區(qū)別在于以消費者為中心,以如何充分發(fā)揮每個消費者的社會價值為業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新的重點。

舉例來說,有些做得好的SCRM產(chǎn)品首先是按個人與企業(yè)的關(guān)系進行分類,分為員工版、意見領(lǐng)袖版和普通消費者版。由于這三個角色實際上在幫助企業(yè)創(chuàng)造營銷價值時,出發(fā)動力、管理重點、自動化流程等實際上是非常不同的。

此外,在每個具體消費者價值的計算中,除了收入貢獻(xiàn)價值,SCRM還會充分記錄和納入分析維度,形成最有利于品牌和銷售轉(zhuǎn)型的策略和模型。

03、SocialCRM將繼續(xù)與交易轉(zhuǎn)型和廣告轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合,最終成為數(shù)字營銷的核心引擎。

2015年,我相信沒有消費者沒有在社交媒體上收到過各種紅包,相當(dāng)一部分消費者被紅包驅(qū)使消費。其實在這些紅包背后,發(fā)揮作用的是一套SCRM策略。

傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理實際上是一種防守策略:對于已經(jīng)是企業(yè)的消費者來說,傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理識別忠誠度更高、潛在消費價值更大的消費者,并投入更集中的營銷資源來提高這部分價值。

但在移動和社交環(huán)境下,企業(yè)可以在交易前低成本獲取大量潛在消費者的數(shù)據(jù),利用好這些數(shù)據(jù)可以形成相當(dāng)大的判斷。在消費者與企業(yè)交易之前,他們開始采取有針對性的營銷策略。

再加上移動支付和社交網(wǎng)絡(luò)的深度融合,品牌傳播和銷售轉(zhuǎn)型可以在移動終端上點擊幾次,大大提高了補貼營銷的轉(zhuǎn)化效率,所以我們可以看到紅包已經(jīng)成為一種流行的營銷策略。

這些策略的實施離不開消費者參與產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)分析和自動化軟件平臺。

另一個方向是,與PC時代依靠短期Cookie實現(xiàn)精準(zhǔn)相比,移動廣告在技術(shù)上有很大的提升空間,因為社交ID、設(shè)備ID、手機號碼遠(yuǎn)比Cookie更精準(zhǔn)。現(xiàn)在在微博平臺上,已經(jīng)以實現(xiàn)基于手機號碼的移動廣告。

雖然目前中國的大數(shù)據(jù)環(huán)境仍然是巨頭分割,市場結(jié)構(gòu)限制了數(shù)據(jù)充分流動后能夠創(chuàng)造的價值,但歷史趨勢是巨大的,各種新興的移動ADNetwork、移動DSP和一些更具開放性的新興平臺正在積極探索數(shù)據(jù)安全流動的最佳實踐。最后,我們相信,通過現(xiàn)有消費者的肖像數(shù)據(jù),結(jié)合社會關(guān)系數(shù)據(jù)等背景數(shù)據(jù),實現(xiàn)更準(zhǔn)確的移動廣告將成為新的營銷現(xiàn)實。

因此,隨著數(shù)據(jù)開放環(huán)境、數(shù)據(jù)模型能力和營銷更加依賴數(shù)據(jù)驅(qū)動意識的不斷提高,SCRM將成為數(shù)字大腦和營銷引擎,不斷通過老消費者的行為和數(shù)據(jù)帶來新消費者的轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù),成為整個營銷管理中兼顧攻防的策略和實施的起點。

寫到這里,SCRM到底是什么,從哪里來,到哪里去,應(yīng)該大致說清楚,SCRM就是讓企業(yè)和消費者建立一種超越廣告到達(dá)這種無聊關(guān)系之外,更聰明,更有趣,更高效的新型營銷關(guān)系。

實施SCRM有四個主要過程和意義。

客戶識別

將顧客識別為“洗客戶”,傳統(tǒng)行業(yè)通過電話推銷、短信轟炸、郵件營銷等多種方式與顧客進行溝通,直接接觸顧客,而通過SCRM軟件,無需復(fù)雜和昂貴地識別客戶。

吸引客戶

在運用社會工具吸引客戶之后,企業(yè)利用SCRM制作了一個銷售漏斗模型。瀏覽-意向-咨詢,咨詢用戶都是有意用戶,因此完全消除了主動尋找顧客的過程,從而為銷售人員篩選優(yōu)質(zhì)用戶節(jié)省了大量時間。要從根本上提高銷售效率,讓銷售人員專注于了解顧客的需求。

客戶占有

這樣就為銷售人員為客戶提供服務(wù)奠定了基礎(chǔ),客戶擁有的關(guān)鍵要素是需求點,也就是問題,銷售代表通過銷售技術(shù)向用戶推薦客戶所需的產(chǎn)品,從而促進銷售;為了配合后期的顧客服務(wù)及品牌宣傳,將顧客培養(yǎng)成公司的粉絲,形成顧客的最大保留。

客戶介紹

對企業(yè)而言,銷售程序的完成并非整個銷售過程的結(jié)束,而是銷售的開始。

社交工具(如公眾號、APP等)可以緊密地聚集客戶,形成點對點的聯(lián)系,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)可以引導(dǎo)顧客向周圍的人傳播良好的用戶體驗,形成顧客介紹,銷售人員知道開發(fā)新客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于現(xiàn)有客戶,因此,保持忠誠的老客戶對企業(yè)很有好處。

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