傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)有哪些?SCRM給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來(lái)什么?
發(fā)布時(shí)間:[2021-08-24]分類:熱點(diǎn)新聞
什么是SCRM系統(tǒng)?SCRM全稱:SocialCRM,社交客戶關(guān)系管理,其中心包括三個(gè)“S”:Social客戶-社交一體、Simple管理-簡(jiǎn)單有效、Smart銷售-智能賦能,CRM是客戶關(guān)系管理系統(tǒng),S代表社交。
傳統(tǒng)的企業(yè)與客戶是一對(duì)一的互動(dòng)關(guān)系。隨著微信、企業(yè)微等社交媒體的出現(xiàn),客戶與客戶、客戶與員工、客戶與企業(yè)之間的關(guān)系日益復(fù)雜。企業(yè)需要從社會(huì)上的大量聲音中找到客戶的真實(shí)需求和意見(jiàn),以提高品牌和產(chǎn)品的優(yōu)化。
應(yīng)用場(chǎng)景豐富多樣,涵蓋市場(chǎng)、銷售、客戶服務(wù),甚至人事招聘等企業(yè)運(yùn)營(yíng)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),SCRM不僅可以有效地直接接觸客戶,合理控制員工,還可以通過(guò)全渠道引流客戶。
SCRM對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)有什么幫助?
傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)有哪些?
許多傳統(tǒng)零售業(yè)受運(yùn)營(yíng)成本、整體消費(fèi)需求、網(wǎng)上零售等諸多因素的影響,整體企業(yè)效益不理想,面臨諸多挑戰(zhàn)和痛點(diǎn):
1、品牌不能傾聽(tīng)顧客的聲音。
終端店情況不明確,導(dǎo)購(gòu)積極性不高,零售業(yè)難以直接與客戶和客戶溝通,掌控最真實(shí)的情況。在傳統(tǒng)的零售渠道中,品牌所有者和消費(fèi)者之間矗立著層層關(guān)卡,代理商、經(jīng)銷商、零售商和終端商店不能直接對(duì)品牌和消費(fèi)者建立聯(lián)系。
2、公域流量獲取成本高。
線上電商渠道和線下店鋪獲取新客戶的成本越來(lái)越高,新流量難以沉淀,渠道成本越來(lái)越高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越大。線下店鋪雖然流量大,但是很難抓住客戶信息。
3、客戶全渠道管理難度大。
難以整合線上線下客戶數(shù)據(jù),難以整合全渠道數(shù)據(jù),難以形成一體化管理平臺(tái)。
4、效果并不理想。
O2O活動(dòng)效果差,傳統(tǒng)CRM難以從線上引流客戶到線下,難以幫助引流到業(yè)績(jī)不夠活躍的店鋪。因此,傳統(tǒng)零售業(yè)必須通過(guò)新技術(shù)賦予企業(yè)權(quán)力,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新和變革,創(chuàng)造以用戶體驗(yàn)為中心的價(jià)值閉環(huán)。
SCRM給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來(lái)了什么?
1、店內(nèi)智能互動(dòng)。
通過(guò)線下與客戶的持續(xù)互動(dòng),線下店鋪引流客戶成為線上會(huì)員,線下抓取流量,線上營(yíng)銷活動(dòng),提升店鋪銷量和品牌推廣力。
2、店鋪和員工的管理。
通過(guò)店鋪導(dǎo)購(gòu)與消費(fèi)者的直接接觸,幫助企業(yè)創(chuàng)新,獲得會(huì)員,提供服務(wù);利用微信便捷的管理和激勵(lì),連接品牌、導(dǎo)購(gòu)、用戶,提升用戶體驗(yàn),解決品牌與客戶之間的無(wú)法溝通。
3、全員營(yíng)銷。
鼓勵(lì)忠誠(chéng)用戶或員工實(shí)現(xiàn)低成本品牌口碑傳播,通過(guò)媒體傳播KOL和KOC,有效評(píng)估ROI投資回報(bào);通過(guò)激勵(lì)引導(dǎo)主動(dòng)分享,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
4、全渠道連通。
定制全渠道客戶忠誠(chéng)度SCRM管理平臺(tái),識(shí)別用戶身份,提升用戶溝通體驗(yàn),優(yōu)化溝通策略;智能客服與客戶一對(duì)一溝通,永久保留所有客服溝通數(shù)據(jù)。
5、管理分銷商。
平臺(tái)以微信和企微為基礎(chǔ),可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌介紹、店鋪地址、會(huì)員注冊(cè)、積分查詢等便捷功能,在線預(yù)約店鋪服務(wù),評(píng)價(jià)服務(wù)水平等,移動(dòng)協(xié)同管理經(jīng)銷商,快速溝通渠道策略,提高經(jīng)銷商管理效率。
6、數(shù)據(jù)集成應(yīng)用。
整合全渠道數(shù)據(jù),開(kāi)放線上線下用戶信息;用戶行為分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷規(guī)則,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷自動(dòng)化;準(zhǔn)確的用戶畫像實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷+用戶生命周期管理和客戶消費(fèi)能力判斷。
新零售時(shí)代,大型零售企業(yè)通過(guò)SCRM平臺(tái)建立以用戶為中心的商業(yè)模式,通過(guò)全用戶數(shù)據(jù)源和新興技術(shù)支持全渠道商業(yè)模式的持續(xù)優(yōu)化和管理效率的提高,保證企業(yè)的持續(xù)健康成長(zhǎng)。
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